陕西有色金属集团召开2024年财务工作会议-尊龙凯时

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陕西有色金属集团召开2024年财务工作会议
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来源:党委宣传部(尊龙凯时·中国官方网站的文化部)|2024/3/15 10:31:00|作者:冯嘉禹|摄影:沈坤|人气:155

为深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,3月14日,陕西有色金属集团2024年财务工作会议在西安总部召开,会议全面贯彻集团公司三届二次职代会暨2024年工作会议精神,全面总结过去一年财务工作成效,系统梳理了2024年财务工作,统一思想、凝聚共识,为实现“有色金属高新材料新名片”战略目标和2024年财务工作目标把方向、谋战略、促落实。陕西有色金属集团党委副书记、董事、总经理莫勇出席会议并讲话,党委委员、副总经理霍学杰主持会议。集团公司领导班子成员严平、苏旭盛、秦西社出席会议。

莫勇作了题为《强化财务管理,提升发展质量》的讲话。他从资金保障、债务风险管控、会计基础工作三个方面肯定了集团公司2023年财务工作的成绩,精准分析了企业当前面临的经济形势,并从提升决策能力、健全制度体系、开展对外交流、提升资本运作能力、加强队伍建设五个方面对今年工作进行了部署。

莫勇指出,2023年财务工作在资金保障、债务风险管控等方面取得较好成效,2024年要继续对当前的财务状况和风险充分认识、高度重视,做到心中有数、精准管控,各单位主要领导要善于利用财务数据,提高决策的科学性,财务系统要不断加强基础管理、提升业务能力,在筹集资金、风险预警防范、降低财务费用等方面发挥应有的关键作用。

莫勇强调,集团公司打造有色金属高新材料新名片,要加大与外界交流学习的力度,做好分层级与银行税务交流、与省政府厅局交流、与省属国企对标交流、与同行业对标交流,建立健全集团公司财务制度体系。要注重建立核心人才团队、建立纵向到底的财务管理机制、建立财务培训工作机制,提升资本运作能力。

莫勇要求,各权属企业主要负责人要树立财务合规倒逼业务合规的意识,重视财务工作、财务分析,通过财务分析发现问题,有针对性地解决业务问题,提升决策科学性。

莫勇就如何抓好2024年财务管理工作提出总体思路和主要奋斗目标,一要体系化设计,健全管理制度。二要抓成本管控,展现价值创造。三要信息化引领,促进管理提升。四要以问题为导向,聚焦风险防范。五要加强队伍建设,提供人才保障。

会上,集团公司总经理助理、资产财务金融部经理申占鑫作了题为《转变观念、展现作为,为推动集团公司高质量发展贡献财务力量》的财务工作报告。资产财务金融部对“两金压降”、成本管控和融资管理工作作了专项汇报;金钼集团、宝钛集团、榆林新材料集团分别作了交流发言。

各权属二级企业董事长、总会计师、财务部门负责人,金钼股份、宝钛股份总会计师和融资租赁公司领导班子成员,集团公司总部有关部室负责人参加会议。

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